Dirigeants de PME :

Votre entreprise est rentable.
Est-elle vendable ?

Depuis 20 ans, vous pilotez pour le revenu. Mais le jour où vous voudrez vendre, transmettre ou simplement choisir, c'est la valeur patrimoniale qui comptera. Et elle se prépare maintenant.

✅ +50 dirigeants de PME accompagnés dans le pilotage de leur valeur

Thibaut Lemay a vendu son entreprise pour 9 millions d'euros. Ce que les acquéreurs regardent, ce que la plupart des dirigeants ne voient pas : il a tout mis dans un livre. En savoir plus

+50 dirigeants de PME pilotent déjà leur valeur avec Furtiveo

Industrie, services, distribution, BTP - de 2 à 50 M€ de chiffre d'affaires

Valeur réelle des PME

Furtiveo

Point de bascule

Lecture externe

Décote invisible

Choix irréversibles

Valeur réelle

Pilotage de la valeur

Votre entreprise vaut entre 3 et 7 fois son résultat.
Où vous situez-vous ?

Ce n'est pas une estimation comptable.
Furtiveo mesure les facteurs qui déterminent votre multiple de valorisation : dépendance au dirigeant, concentration client, récurrence du CA, autonomie de l'équipe, documentation des processus.
1 entreprise sur 2
mise en vente ne trouve pas acquéreur.
Le problème n'est pas le prix. C'est la structure.
Une entreprise rentable n'est pas forcément vendable.
Deux entreprises. Même chiffre d'affaires. Même résultat. L'une trouvera un acquéreur. L'autre, probablement pas.
Chiffre d'affaires
5 M€
EBITDA
500 K€
Secteur
Identique
Entreprise A
Rentable. Pas structurée. Risque d'être invendable.
Entreprise B
Même résultat. Structurée. Prête à être transmise.
Dirigeant
Impliqué dans 80% des décisions
Dirigeant
L'équipe gère le quotidien
Clients
Top 3 clients = 60% du CA
Clients
Aucun client > 12% du CA
Récurrence
Chaque mois repart de zéro
Récurrence
45% du CA sous contrat
Équipe
Aucun N-1 autonome
Équipe
Management intermédiaire en place
Processus
Dans la tête du dirigeant
Processus
Documentés et transférables
Ce que l'acquéreur offre
2,5 M€
1,5 M€
Multiple compressé : 3x
Si elle trouve un acquéreur. 1 chance sur 2.
Ce que l'acquéreur offre
2,8 M€
Multiple libéré : 5,5x
Écart de valeur patrimoniale
+ 1,3 M€
Même résultat. Même secteur.
Seule la structure change.
Furtiveo identifie vos facteurs de décote.
L'accompagnement les corrige.
Votre valeur patrimoniale augmente.
Notre mission : faire passer votre entreprise de la colonne A à la colonne B. En 24 mois.
Exemple illustratif – Les chiffres réels dépendent de votre entreprise et de votre secteur.
Ce que Furtiveo produit en 24 mois
Passer de l'entreprise A à l'entreprise B.
Furtiveo identifie vos facteurs de décote. L'accompagnement les corrige. Votre valeur patrimoniale augmente.
Diagnostic Furtiveo
Entreprise A – État des lieux
CA 5 M€ EBITDA 500 K€
0 / 100
Zone de risque
Entreprise profitable.
Risque d'être invendable.
Facteurs de valeur analysés
👤Dépendance au dirigeant
À corriger
📊Concentration client
À corriger
🔄Récurrence du CA
Solide
👥Autonomie de l'équipe
À corriger
📋Documentation processus
Solide
⚠️
Entreprise à risque d'invendabilité
Avec ces facteurs de décote, 1 chance sur 2 de ne pas trouver d'acquéreur. Le problème n'est pas le prix. C'est la structure.
Aujourd'hui
1,5 M€
Multiple compressé : 3x
Dans 12 mois
2,1 M€
Facteurs corrigés à 60%
Dans 24 mois
2,8 M€
Multiple libéré : 5,5x
Trajectoire de valeur sur 24 mois
De l'entreprise A vers l'entreprise B
2,8 M€ 2,1 M€ 1,5 M€
2,8 M€
Mois 12
1,5 M€
Zone de risque : pas d'acquéreur
Aujourd'hui Mois 6 Mois 12 Mois 18 Mois 24
Sans action – la valeur stagne ou se dégrade
Avec Furtiveo – les facteurs se corrigent, le multiple monte
Zone de risque : entreprise invendable
En 24 mois, Furtiveo corrige ce que les comptes ne montrent pas
1
Identifier
Les facteurs qui compriment votre multiple et repoussent les acquéreurs.
2
Corriger
1 session par mois. Chaque facteur traité augmente la valeur et réduit le risque.
3
Sécuriser
Votre patrimoine est protégé. Que vous vendiez, transmettiez, ou continuiez.
Valeur patrimoniale récupérée
+ 1,3 M€
Sans changer votre CA ni votre résultat
Même EBITDA.
Un autre multiple.
Une entreprise vendable.
Exemple illustratif – Les résultats dépendent de votre entreprise et de votre secteur.

À quoi sert Furtiveo si je ne veux pas vendre mon entreprise ?

Furtiveo ne sert pas à vendre. Furtiveo sert à décider.

La plupart des dirigeants découvrent ce que vaut vraiment leur entreprise au pire moment : quand une cession ou une crise l'impose. À ce stade, les options sont réduites. Et 1 entreprise sur 2 mise en vente ne trouve pas acquéreur.

Furtiveo rend visible ce qui crée ou détruit votre valeur : dépendance au dirigeant, concentration client, récurrence du chiffre d'affaires, autonomie de l'équipe, documentation des processus.

Une lecture froide, avant que le marché n'impose la sienne. Et la liberté de choisir : continuer, structurer, transmettre ou céder - sans urgence ni décote.

Furtiveo n'oblige à rien. Il redonne des options.

Votre entreprise est votre plus gros actif.
Qui le protège ?

Furtiveo est un Studio d’Accélération d’Entreprise qui aide les dirigeants de PME à structurer leur organisation et à optimiser leurs décisions grâce à l’IA Générative d’Entreprise (IAGE).


Pierre veut se développer, mais son organisation l’empêche d’avancer


Photo de Pierre Furtiveo
Pierre, chef d’entreprise face à un plafond invisible

Pierre dirige une entreprise de fabrication de composants industriels. Il veut doubler son chiffre d’affaires et conquérir de nouveaux marchés. Il a les clients, les opportunités, l’énergie… mais chaque jour, il se heurte aux mêmes problèmes.

Les équipes sont saturées, les décisions prennent trop de temps, les process ne suivent plus le rythme. Recruter ? Trop coûteux. Tout revoir ? Impossible sans paralyser l’activité.

Il a tenté d’optimiser la production avec une nouvelle machine… mais l’investissement s’est révélé inutile faute d’une organisation adaptée. Il a embauché un commercial pour accélérer la prospection… mais sans process solides, l’impact a été nul.

Pierre sent qu’il est arrivé à un plafond invisible. Il sait que son entreprise peut aller plus loin, mais chaque décision semble entraîner plus de complications que de résultats.

Grâce à Furtiveo, il a maintenant une vision claire des leviers à actionner.


Thomas fait face à des difficultés, mais ne sait plus comment s’en sortir


Photo de Thomas Furtiveo
Thomas, entrepreneur dépassé par un marché en pleine mutation

Thomas dirige une entreprise de distribution de matériel agricole. Pendant des années, son activité a bien fonctionné. Mais sans qu’il ne comprenne pourquoi, tout s’est compliqué.

Ses marges s’effondrent, les clients sont de plus en plus exigeants, et la concurrence en ligne devient agressive. Pour s’adapter, il a baissé ses prix, pensant que cela lui permettrait de récupérer des parts de marché… mais il n’a fait qu’aggraver la situation, réduisant encore plus ses marges.

Il a élargi son catalogue avec de nouveaux fournisseurs, mais les délais de livraison sont trop longs, et les clients impatients préfèrent aller voir ailleurs.

Les erreurs stratégiques s’accumulent, et Thomas ne sait plus quoi faire. Chaque décision semble ajouter plus de problèmes que de solutions.

Grâce à Furtiveo, il a enfin identifié la vraie cause du problème et les actions concrètes à mettre en place.



Marc a déjà tout essayé, mais son entreprise n’avance plus


Photo de Marc Furtiveo
Marc, dirigeant lucide mais fatigué d’essayer sans résultat

Marc a dirigé son entreprise avec méthode. Il a investi dans des outils, structuré ses équipes, fait appel à des consultants… mais rien n’a vraiment changé.

Tout semble « à peu près en place » : un CRM, une organisation, une vision. Mais au quotidien, c’est toujours aussi flou. Il a l’impression de tourner en rond. Les réunions se succèdent, les plans s’empilent, et pourtant l’entreprise stagne.

Il a déjà tenté de structurer sa croissance. Mais chaque tentative finit en usine à gaz, mal adoptée ou rapidement abandonnée. Il a parfois l’impression que c’est son équipe le problème… ou lui. En réalité, il manque un cadre clair pour faire converger stratégie, exécution et vision

Marc n’a pas besoin de tout réinventer. Il a besoin d’un vrai diagnostic, d’une méthode simple et d’un outil qui pense comme lui, pour ne plus avancer seul.



Grâce à Furtiveo, il a enfin mis de l’ordre dans ses décisions.


Furtive Reactor : Capture et Amplifie l’ADN de votre PME



Grâce à notre technologie Furtive Reactor, nous capturons et amplifions l’ADN des PME pour concevoir des
IA Génératives d’Entreprise (IAGE) entièrement adaptées à leur réalité. Pionniers dans la personnalisation de l’IA pour les PME, nous visons une transformation concrète de votre organisation.

Des résultats mesurables

+25 % d’efficacité dans la prise de décision et l’exécution des tâches.
+40 % de qualité dans la production et l’analyse des informations.
+20 % de tâches réalisées, en libérant du temps sur les opérations récurrentes.

Furtiveo, votre coach stratégique

Prendre des décisions dans une entreprise en transformation, c’est comme faire du sport quand on veut se remettre en forme.
Un coach sportif ne fait pas les exercices à votre place, mais il vous guide, vous motive et vous donne la bonne méthode pour progresser efficacement.

Furtiveo joue ce rôle pour votre entreprise.

Nous simplifions votre prise de décision en lien avec la structuration de votre entreprise,
pour que chaque choix devienne un levier de performance, sans surcharge mentale ni dispersion.

Invitez l'IA dans votre stratégie d'entreprise

Furtiveo enrichit chaque offre d’IA Générative d’Entreprise (IAGE) avec des formations sur mesure, garantissant une intégration fluide et une utilisation optimale de nos technologies avancées.

80 % de notre R&D est dédiée au développement de Furtive Reactor, notre technologie qui capture l’ADN unique des PME.
En analysant vos objectifs, processus et environnement, Furtive Reactor crée des solutions d’IA Générative sur mesure, parfaitement adaptées à vos besoins. Cette personnalisation optimise vos opérations et vous aide à atteindre une croissance durable.

Envie de savoir comment l’IAGE peut transformer votre entreprise ? Testez dès maintenant vos besoins en IA avec un diagnostic personnalisé.

Le Diagnostic Stratégique d’Entreprise (DSE) est la première étape de votre transformation avec Furtiveo.

En une heure, notre technologie identifie les spécificités de votre PME et aligne votre IAGE sur vos priorités stratégiques. Sans nécessiter de données sensibles, le DSE garantit une personnalisation totale, respectant votre ADN d’entreprise et maximisant votre efficacité.

FurtiveReactor™, au cœur de notre innovation depuis plus d’un an, est spécialement conçu pour révolutionner votre entreprise en une force agile et avant-gardiste grâce à l’IA. Notre approche repose sur le Diagnostic Stratégique de votre Entreprise (DSE) approfondi de 50 points, adoptant une méthode unique de création de plan d’affaires stratégique et unique, inspirée par l’expérience et le savoir-faire de notre fondateur, Thibaut Lemay. En tant que serial entrepreneur, Thibaut a intégré à FurtiveReactor™ sa vision d’une adoption de l’IA à la fois stratégique et opérationnelle, permettant à chaque entreprise de se reposer sur la technologie pour prendre des décisions et produire du contenu.

Le processus de création d’une IA Générative d’Entreprise sur mesure chez Furtiveo débute avec un Diagnostic Stratégique d’Entreprise (DSE). Durant cette session d’une heure, le dirigeant ou le manager précise les besoins spécifiques de son entreprise. Les informations recueillies sont ensuite intégrées dans FurtiveReactor™, notre logiciel propriétaire. Cette solution sert de base à la création de l’IA Générative (Textes et images), parfaitement alignée avec les objectifs et les processus de l’entreprise.

Pour garantir une intégration fluide et efficace, nous proposons également une formation vidéo (Furtiveo Academy) et une formation opérationnelle, qui peut être réalisée en deux heures. Cette formation permet aux équipes de maîtriser pleinement l’outil et de maximiser son impact au sein de leur organisation.

Votre ADN, moteur de vos décisions

Chez Furtiveo, chaque donnée transmise est précieusement conservée et intégrée pour renforcer la cohérence et la personnalisation de nos solutions. Cette mémoire facilite, par exemple, l’intégration de nouveaux collaborateurs, en les aidant à produire du contenu aligné sur l’histoire et la vision de votre entreprise.

Supervision humaine systématique

Chez Furtiveo, l’humain reste au cœur des décisions. Chaque contenu produit par nos solutions est systématiquement relu et validé pour garantir son alignement avec vos objectifs et valeurs, assurant ainsi que l’IA facilite sans jamais remplacer.

Expertise sectorielle

Nos solutions s’adaptent aux secteurs traditionnels des PME, comme les services, les fabricants ou les industriels. Conçues pour comprendre les spécificités, processus et défis de chaque activité, elles offrent des réponses précises et des solutions sur mesure alignées sur vos besoins.

Une IA Générative d’Entreprise (IAGE) est une solution interactive conçue pour refléter l’ADN de votre entreprise. Polyvalente, elle intervient dans des domaines clés comme le marketing, le juridique ou le commercial. Intégrée à votre stratégie, elle renforce vos capacités opérationnelles, offrant flexibilité et réactivité pour relever les défis du marché.

Thibaut Lemay
Fondateur de Furtiveo

« Je ne suis pas là pour vous rassurer. »

J'ai fondé, développé et vendu ma propre entreprise pour 9 millions d'euros. J'ai vu l'autre côté de la table en tant que souscripteur dans un fonds d'investissement. Et j'ai compris une chose : trop d'entreprises rentables sont invendables.
Pas à cause de leur produit. Pas à cause de leur marché. Mais parce que certaines décisions structurantes ont été prises trop tard - ou jamais.
Mon rôle n'est pas de coacher ni de plaire. Mon rôle est de voir ce qu'un acquéreur verrait, de nommer ce que personne ne nomme, et de corriger les facteurs qui compriment la valeur de votre entreprise - avant que le marché ne le fasse à votre place.
Furtiveo est né d'une conviction simple : votre entreprise est votre plus gros actif. Elle mérite un pilote de valeur.

Thibaut Lemay

Qui est Furtiveo ?

Notre mission

Mission

Aider les dirigeants de PME à protéger et augmenter la valeur réelle de leur entreprise - avant qu'une cession, une crise ou le marché ne l'impose.

1 entreprise sur 2 mise en vente ne trouve pas acquéreur. Pas à cause du prix. À cause de la structure. C'est ce que Furtiveo corrige.

Notre approche

Furtiveo intervient comme partenaire de direction sur 24 mois.

Notre rôle : identifier les facteurs qui compriment votre multiple de valorisation, puis les corriger un par un. Dépendance au dirigeant, concentration client, récurrence du CA, autonomie de l'équipe, documentation des processus.

Vous dirigez. Vous décidez. Nous pilotons la valeur.

La valeur d'une PME ne s'optimise pas. Elle se pilote.

Pourquoi ça marche ?

Parce que le problème n'est jamais celui qu'on croit.

La plupart des dirigeants pensent que la valeur de leur entreprise dépend de leur chiffre d'affaires ou de leur résultat. C'est faux.

Ce qui détermine la valeur, c'est le multiple appliqué à ce résultat. Et ce multiple dépend de facteurs que les comptes ne mesurent pas.

Deux entreprises avec le même EBITDA de 500 K€ peuvent valoir 1,5 M€ ou 2,8 M€ selon leur structure. L'écart : +1,3 M€ de valeur patrimoniale. Sans changer le chiffre d'affaires.

Furtiveo agit sur la structure, pas sur le résultat. C'est pour ça que le multiple bouge.

Fondé par Thibaut Lemay : il a dirigé et cédé une PME de 35 personnes pour 9 millions d'euros. Il connaît la solitude des décisions structurantes, la dépendance que l'entreprise crée autour du dirigeant, et ce qu'un acquéreur regarde vraiment.

Méthode terrain : pas de framework importé. Chaque intervention part de votre réalité - vos arbitrages en suspens, ce qui crée ou détruit votre valeur aujourd'hui.

Effets dans le temps : meilleure lisibilité, décisions plus cohérentes, trajectoire maîtrisée. Pas de promesse chiffrée. Des résultats vérifiables sur 12 à 24 mois.

Notre différence

Ce que fait un expert-comptable : Mesurer les comptes passés. Produire un chiffre de valorisation basé sur l'EBITDA x un multiple générique. Photo à date.

Ce que fait Furtiveo : Analyser les facteurs de valeur future. Mesurer la transmissibilité réelle de l'entreprise. Construire une trajectoire sur 24 mois. Livrer un plan d'action, pas un chiffre.

 Valorisation classiqueFurtiveo
Base de calculComptes passésFacteurs de valeur future
Ce qui est mesuréEBITDA x multipleTransmissibilité réelle
HorizonPhoto à dateTrajectoire 24 mois
LivrableUn chiffreUn plan d'action

+50 dirigeants de PME accompagnés en France et Belgique. Industrie, services, distribution, BTP - de 2 à 50 M€ de chiffre d'affaires.

Vos questions fréquentes

À qui s'adresse Furtiveo ?

Aux dirigeants de PME qui ne sont pas en crise, mais qui sentent que certaines décisions deviennent difficiles à trancher seul. L'entreprise fonctionne. Mais tout repose trop sur vous, et vous ne savez pas précisément ce que vaut votre entreprise ni ce qui en détermine la valeur.

Est-ce que Furtiveo s'adresse uniquement aux dirigeants qui veulent vendre ?

Non. Furtiveo intervient bien avant toute cession. L'objectif : rendre votre entreprise plus solide, plus lisible et moins dépendante de vous. Pour que vous puissiez choisir - continuer, structurer, transmettre ou céder - sans urgence ni décote.

En quoi Furtiveo est différent d'un cabinet de conseil ou d'un coach ?

Un cabinet livre des recommandations et repart. Un coach travaille sur vous. Furtiveo travaille sur les facteurs qui créent ou détruisent la valeur de votre entreprise, à vos côtés, pendant 24 mois. Pas de rapport qui finit dans un tiroir. Une implication directe sur les décisions structurantes. Échangeons pour voir si ça fait sens.

En quoi Furtiveo est différent de mon expert-comptable ?

Votre expert-comptable mesure ce que vaut votre entreprise aujourd'hui, sur la base de vos comptes. C'est son métier et c'est utile. Furtiveo mesure ce qui fait monter ou descendre cette valeur demain : dépendance au dirigeant, concentration client, récurrence, autonomie de l'équipe. Ce sont les facteurs qu'un acquéreur regarde en premier - et que les comptes ne capturent pas. Les deux lectures sont complémentaires.

Je préfère améliorer mon entreprise avant de faire un diagnostic.

C'est la phrase que nous entendons le plus souvent. Et c'est exactement le raisonnement qui coûte le plus cher. Le diagnostic Furtiveo n'est pas une évaluation. Il ne donne pas une note. Il donne une direction. Améliorer sans diagnostic, c'est rénover une maison sans savoir quels murs sont porteurs. Vous investissez du temps, de l'énergie et de l'argent - parfois sur les mauvais sujets. Le diagnostic identifie les 3 à 5 facteurs qui ont le plus d'impact sur votre valeur. Il vous dit par où commencer, dans quel ordre, et ce qui peut attendre.

C'est un investissement important pour une PME.

La question n'est pas le coût de l'accompagnement. C'est l'écart de valeur patrimoniale qu'il produit. Sur une PME à 500 K€ de résultat, la différence entre un multiple compressé et un multiple libéré peut représenter plus d'un million d'euros. Sans changer votre chiffre d'affaires. L'investissement se compare à cet écart, pas à une ligne de charge.

Combien de temps dure l'accompagnement ?

24 mois. La valeur d'une entreprise ne se transforme pas en quelques semaines. L'accompagnement commence par un diagnostic qui identifie et priorise vos facteurs de décote, puis se poursuit avec une session par mois pour les corriger un par un. Vous gardez le contrôle du rythme.

Pourquoi proposez-vous un livre gratuitement ?

Parce que la plupart des dirigeants de PME n'ont jamais eu accès à une lecture honnête de ce qui crée et détruit la valeur de leur entreprise. "Le RDV Ultime de l'Entrepreneur" contient ce que Thibaut Lemay aurait aimé savoir avant de vendre la sienne pour 9 millions d'euros. Ce qu'un acquéreur regarde vraiment. Ce que la plupart des dirigeants ne voient pas. Nous vous l'envoyons gratuitement à votre bureau parce qu'un dirigeant qui comprend sa situation prend de meilleures décisions - qu'il travaille avec nous ou non. Demandez votre exemplaire.

Comment se déroule le premier échange ?

Un échange de 45 minutes, de dirigeant à dirigeant. Pas un audit. Pas un pitch. Une qualification mutuelle pour vérifier si une collaboration fait sens - pour vous et pour nous.

Par où commencer ?

Par une première session à 1 000 €. En 2 heures, face à face, on passe votre entreprise au crible des facteurs qui créent et détruisent votre valeur. Vous repartez avec une lecture claire de votre situation et les priorités à traiter. Ce n'est pas un engagement de 24 mois. C'est le premier pas. Si la collaboration fait sens, on continue. Sinon, vous gardez la lecture. Réservez votre session.

Est-ce que Furtiveo accepte toutes les demandes ?

Non. Furtiveo accompagne peu de dirigeants en même temps et refuse les profils qui cherchent une solution rapide, un outil, ou une délégation sans implication personnelle. L'accompagnement exige un engagement réciproque.

Quels résultats peut-on attendre ?

Pas de promesse chiffrée. Des effets concrets et vérifiables sur 12 à 24 mois : clarté sur ce qui crée votre valeur, facteurs de décote identifiés et corrigés, entreprise moins dépendante de vous, trajectoire de valorisation maîtrisée.

À quel moment contacter Furtiveo ?

Plus vous agissez tôt, plus vous avez de temps pour corriger. Plus vous attendez, moins vous avez de marge de manoeuvre. Le bon moment, c'est quand vous sentez que certaines décisions reviennent sans être tranchées, que tout repose trop sur vous, ou que vous ne connaissez pas la valeur réelle de votre entreprise. Prenez rendez-vous.

Vos questions fréquentes

Combien de temps dure l'accompagnement initial avec Furtiveo ?
L'atelier stratégique dure 3 heures. Ensuite, si vous optez pour une IAGE personnalisée, vous bénéficiez de 100 jours de suivi pour ancrer les nouvelles habitudes.

L'IA Générative d'Entreprise (IAGE) est-elle compliquée à utiliser ?
Non. L'IAGE est conçue pour s'adapter à votre entreprise et à votre rythme. Vous êtes formé avec des vidéos et un expert vous accompagne pas à pas.

Est-ce que mes données sont protégées ?
Oui. La confidentialité et la sécurité de vos données respectent les standards RGPD. Toutes les informations restent entre nous.

Quels types de PME accompagnons-nous ?
Industrie, services, artisanat, entre 5 et 50 salariés. L’important, c’est votre volonté de clarifier vos décisions et structurer votre entreprise.

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Le RDV Ultime de l'Entrepreneur

Le guide qui aide les dirigeants de PME à comprendre ce que vaut vraiment leur entreprise - avant qu'un acquéreur ne le leur apprenne.

Combien vaut mon entreprise ?

45 minutes avec Thibaut Lemay pour voir ce qui crée ou détruit la valeur de votre PME.

Est-ce que mon entreprise est vendable?

45 minutes avec Thibaut Lemay pour identifier les facteurs qui compriment la valeur de votre PME - et ceux que vous pouvez corriger.

Ils ont choisi Furtiveo

Séminaire pour PME

Le Mastermind 100 Décisions est réservé à un groupe restreint de dirigeants de PME, sélectionnés sur dossier et entretien individuel.

Si vous êtes prêt à structurer votre entreprise, exécuter plus vite et passer un cap stratégique, déposez votre candidature avant le 30 juin 2025.

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Le RDV Ultime de L'entrepreneur : Le livre pour les dirigeants de PME qui veulent maîtriser la valeur de ce qu'ils ont construit.